경영지원 컨설팅 with Team H.M.C. 의료기관 운영 중에 필요한 전반적인 부분을 각 분야의 실무 전문가들로 구성하여 지원해드립니다.
Medical Institution Management Support Consulting
의료기관 경영지원 컨설팅
의료기관을 개설 후 운영을 하다보면 시장의 변화와 환자군의 변화를 포함한 다양한 요소에 의해 목표와 형태가 변화하게 됩니다. 시장과 환자군, 재무상태, 세무노무, 시스템의 버전정보 등을 분석하여 전반적인 전략을 재수립할 필요성이 생기게 됩니다. 시장과 환자군에 대한 최적의 대응 방법부터 재무건전화, 운영중 발생한 세무노무 문제의 재정리, 악성재고와 자산에 대한 관리, 인력운용에 대한 가이드 제시 및 공단청구금액에 대한 분석에 의한 보완청구 등으로 미수금의 추가 회수, 노후된 시설의 리모델링 등 의료기관 운영 중에 필요한 전반적인 부분을 각 분야의 실무 전문가들로 구성하여 지원해드립니다.
01
현 황 점 검
컨셉, 시장과 환자군, 재무상태, 세무, 노무, 시스템 등을 확인하고 시장분석, 자금운용방식, 각종 관리 방법을 분석하고 재검토하는 단계입니다.
실무 경험이 풍부한 전문가들이 사용자와 인터뷰를 하고 객관적인 자료를 통해 의료기관 운영 중 발생한 여러가지 이슈에 대해 현황을 점검하여 각각 분야별 중요 요소를 확인하고 분석을 수행하여 가장 적절한 솔루션을 도출하고 장기적인 전략을 수립할 수 있도록 명확하게 분석합니다.
02
전 략 수 립
분석된 결과에 비즈니스 전략과 의료기관이라는 특수성을 병합해 솔루션을 기획하고 전략을 수립합니다.
실무 경험이 풍부한 각 부문별 전문가들의 브레인스토밍을 통해 컨설팅 후에도 자체적으로 지속가능한 정형화된 패턴을 생성하고, 새로운 비즈니스 전략을 융합하여 현황에 따른 사용자의 요구에 가장 적절한 솔루션을 도출합니다. 또한, 의료기관의 장기적인 목표까지 달성하도록 솔루션을 기획하고 전략을 수립합니다.
03
솔 루 션 개 발 및 적 용
가장 효율적이고 리스크를 최소화한 기술적인 솔루션을 적용합니다. 이슈를 항목별로 관리하여 수행 결과에 따른 추가적인 이슈를 관리합니다.
발생하게 될 마찰과 리스크가 가장 적은 기술적인 요소부터 우선순위를 설정하여 적용합니다. 기술적인 요소와 정책적인 요소를 유기적으로 연계하여 수행하여 전체일정에 따라 적용합니다.
실무 경험이 풍부하고 검증된 전문가들이 각 분야별로 최적의 솔루션을 실무진과 함께 수행합니다.
04
결 과 확 인 및 피 드 백
솔루션 적용에 따른 결과를 확인하고 추가적인 이슈사항 요소를 검토하여 재분석하여 피드백 합니다. 분석된 보완사항을 적용하고 지속적인 피드백을 통해 의료기관에서 현황을 파악할 수 있도록 하여 지속적인 운영관리가 가능하도록 업무를 수행합니다. 또한, 완료 후 예상가능한 리스크에 대한 목록과 조치가이드라인을 제시하여 성공적인 결과를 만들어내는 것과 장기적인 목표를 달성하기 위하여 지속적으로 재평가 합니다.
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저희 Team H.M.C에 관심을 가져 주셔서, 진심으로 감사합니다.
Team H.M.C는 진료, 간호, 진료지원, 원무 등 의료기관에서 실무자로 풍부한 경력을 가지고 있는 전문가들이 참여하는 프로젝트 팀입니다.
이 외에도 건축디자인, 세무회계, 노무, 자산관리, 부동산, EMR시스템, 전시기획, 온오프라인 마케팅, 사업운영 전문가 등 의료기관 개설 및 운영, 폐업 각 과정에 반드시 필요한 전반적인 지원을 수행합니다.
많은 관심 부탁드립니다.
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디자이너라는 역할이 상상할 수 있는 최고의 존엄성과 적합성을
획득하기 위한 근본 요소입니다."
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